Planet Zero begleitet Sie bei IT-Projekten – von der Beratung über Implementierung und Migration bis zum laufenden Betrieb. Konkret, pragmatisch und ohne unnötigen Overhead.
Kostenloses ErstgesprächWofür wir stehen
Wir konzentrieren uns auf das, was wir richtig gut können: IT-Dienstleistungen, die Ihrem Business echten Mehrwert bringen. Software steht im Hintergrund - die Umsetzung im Mittelpunkt.
IT-Beratung
& Architektur
Wir analysieren Ihre Systeme, bewerten Optionen und entwickeln eine technische Roadmap, die zu Ihrem Unternehmen und Budget passt.
Webdesign
& Hosting
Moderne, schnelle Websites - responsive auf allen Geräten, auf Wunsch mit CMS zur eigenen Inhaltspflege. Gehostet bei uns, inklusive Wartung.
System-
Migrationen
Cloud-Migration, Server-Umzüge oder Plattformwechsel - sauber geplant, mit Test-Stages und minimaler Downtime im Produktivbetrieb.
Infrastruktur
& Automation
Server, Netzwerke, CI/CD und Infrastructure as Code. Wir bauen Setups, die sich selbst dokumentieren und reproduzierbar bleiben.
Software-
Implementierung
Einführung neuer Software in bestehende Strukturen - von der Auswahl über Konfiguration und Schnittstellen bis zur Anwender-Schulung.
Individuelle
Software
Wenn Standard-Tools nicht passen: Maßgeschneiderte Anwendungen für interne Prozesse, Kundenportale oder Spezialfälle in Ihrem Geschäft.
Von der ersten Einschätzung bis zum laufenden Betrieb: nachvollziehbar, verbindlich und ohne unnötige Komplexität.
Wir starten mit einem unverbindlichen Gespräch, klären Ziele, Rahmenbedingungen und Prioritäten. So entsteht ein gemeinsames Verständnis darüber, was erreicht werden soll.
Auf Basis der Ausgangslage erarbeiten wir einen passenden Lösungsansatz – fachlich, technisch und organisatorisch. Dazu gehören klare Optionen, ein realistischer Fahrplan sowie transparente Aufwands- und Kosteneinschätzungen.
Wir setzen das Vorhaben in klaren, iterativen Schritten um – von Konfiguration und Implementierung bis zur organisatorischen Verankerung. Sie erhalten regelmäßige Updates und können jederzeit nachjustieren.
Ergebnisse werden vor der Übergabe fachlich und technisch geprüft – je nach Projekt z. B. durch Tests, Reviews, Pilotbetrieb oder definierte Abnahmekriterien. Erst wenn alles passt, geht es weiter.
Die Einführung erfolgt strukturiert und nachvollziehbar – ob Go-Live, Migration, Prozess-Umstellung oder Systemeinführung. Inklusive Dokumentation, sauberer Übergabe und klaren Verantwortlichkeiten.
Nach der Einführung begleiten wir bei Betrieb, Stabilisierung und Weiterentwicklung – mit Monitoring, Optimierung, Schulung und Support im Umfang, der zu Ihrem Team und Ihrem Bedarf passt.
Ein eingespieltes Team aus IT, Software und digitaler Beratung – mit klarem Blick fürs Wesentliche, direkter Kommunikation und echter Verantwortung bis zur Umsetzung.
Kevin Margolf
IT-Beratung & Infrastruktur
Verantwortet die technische Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung stabiler IT- und Systemlösungen – von Netzwerk- und Server-Infrastrukturen über Automatisierung, CI/CD, Orchestrierung und Monitoring bis zu API-gestützten Workflows sowie individuellen Anwendungen und internen Tools.
Bringt fundierte Expertise in Infrastruktur, DevOps und Systemadministration mit und ergänzt diese durch Erfahrung in technischer Dokumentation, Prozessautomatisierung, Fehleranalyse, Skalierbarkeit und dem langfristig zuverlässigen Betrieb komplexer Systeme – ob On-Premise, Hybrid oder Cloud.
Kilian Röhmig
Vertrieb & Kundenbetreuung
Fungiert als Ansprechpartner und erste Anlaufstelle für Kunden und Interessenten. Begleitet die Reise unserer Kunden vom ersten Kontakt bis weit über den erfolgreichen Abschluss eines Projekts hinaus.
Entwickelt in enger Abstimmung mit dem Tech-Team kreative Lösungen selbst für technisch komplexe Herausforderungen und übersetzt diese in transparente, seriöse Angebote mit klarem Blick auf Anforderungen, Nutzen und Umsetzbarkeit.
Niklas Klein
Prozesse & Unternehmensentwicklung
Verantwortet die ganzheitliche betriebswirtschaftliche Steuerung und den Aufbau von Planet Zero: von Finanz- und Liquiditätsmanagement über Controlling und Vertragswesen bis zur strategischen Ausrichtung sowie der Entwicklung effizienter Prozesse und Organisationsstrukturen.
Bringt fundierte Expertise in Prozessmanagement, KPI- und Forecast-Erstellung sowie Führung mit und ergänzt diese durch Erfahrung in der Optimierung von Strukturen, Effizienzsteigerung und Mitarbeiterentwicklung.
Erzählen Sie uns von Ihrem IT-Vorhaben. Wir melden uns innerhalb eines Werktages mit einer ersten Einschätzung und konkreten nächsten Schritten zurück.
Standort
Lich
Zusammenarbeit remote und vor Ort möglich.